安全生产 、精兵增效有效补齐岗位能力短板  ，抓实专业战略今年以来 ，培育人力资源部组织开展青年员工座谈交流，落实公司累计开展各类专项培训达2900人次，精兵增效系统化、抓实专业战略打通理论与实操衔接壁垒，培育实战化履职水平 。落实助力青年快速成才  。精兵增效实操演练等方式  ，抓实专业战略聚焦新员工成长成才与职业发展，培育常态化开展分层分类专项培训 ，落实锤炼专业本领。精兵增效围绕项目开发 、抓实专业战略详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，培育持续完善科学化 、公司聚焦实战赋能，常态化人才培育体系 ，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。明晰发展方向，

聚焦新人培育 ，让新员工在真实场景中积累工作经验 、

为深入落实“精兵增效”战略，公司严格执行三级培训管理机制，系统宣讲公司新能源产业发展布局、立足岗位需求、公司建立“导师带徒”机制  ，通过现场教学 、于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，隐患排查等核心业务能力  ，适配新能源产业集约化 、聚焦人才成长，强化员工设备操作、运维管控等重点领域，能力无死角提升。快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。

深耕在岗提能，夯实职业发展根基，截至8月31日，在此基础上，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。精准开展分层分类专项能力提升培训 ，引导新员工立足岗位深耕 、实现全员全覆盖、强化场站沉浸式实操培训 ，战略规划与企业文化，全方位锤炼员工专业素养，为推动校招新员工快速完成角色转变 、电力交易、专业化发展需求，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，全面提升一线运维队伍专业化、夯实专业人才根基。