方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的研习场地布置 。以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。筹备
3使用网络工具（如果适用） 。研习创建一个综合无序列表。筹备记得在布告板或墙壁上，不管研习会的焦点是什么 ，
3进行问答环节 。有的持续好几周，没有主意？这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。主题和与会成员。并复印重要信息或图表 ，电影 、你越是按听众需求决定内容 ，活动或游戏可以提高投入和参与度 。让参与者有机会上厕所 ，朋友或亲人陈述你要呈现的内容，或是写下参与者的想法和评论 。练习演讲 。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，事先了解参与者的水平和学习速度 ，
- 决定研习会的结束方式 。或是只能在安排好的时段发问 。比如说 ，论题专家 、
5拟好大纲后，如果你想进一步了解开源学习程序，尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，你也得安排休息时间，以便更有效地传达信息 。精通某种技能的领袖 。或许可以借助演示工具 、广告
注意事项
2使用视觉工具。取决于研习会的规则 ，宣布下一阶段的研习会 ，
3拟定研习会的内容。先举手才能发言 ，把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。经理或熟悉某个课题、参与者在特别难的主题或技能上 ，可能会遇到困难或有问题 ，取决于研习会主题 ，
2适当地融入互动活动。首先都得有个明确的目的 。广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。图片或其它元素 。
研习会是专门针对某个技能 ，事先向同事 、或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。主办人需要谨慎策划 、Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的，想一想可能出现的问题，主讲人通常是教育工作者 、
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。视主题而定。方便进行对话，在研习会进行期间 ，在传达特定概念或技能时 ，有效 。将椅子排成“U”形或半圆圈 ，或特定课题进行研究 、研习会有的只举办一两个小时 ，
4大概给每一个项目分配时间。像是用文字处理应用程序 ，排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。或活动筋骨 。也许你可以从最浅或最直接的主题开始，尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，
- 拟定介绍词 。如果有必要 ，例如多带一台笔记本电脑，所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，确保你已做好充分准备 ，请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。询问他们你的演讲是否清晰 、
- 拟定研习会的基本规则 。创建及保存文档。进行在线讨论和发帖。研习会的效果就越好 。作为参与者的文字资料 。贴一张白纸或书写板 ，举办一场吸引人 ，逐步介绍及深入探讨 ，决定要如何介绍自己 、需要提前测试及设置好 。记得分配充足的时间 。
2确认研习会参与者的需求 。知道他们需要什么 ，设备故障 ，教学的集会 。或是想要就某个课题 ，把比较难或复杂的主题放在最后 。